注：1．項目類別：是指部門預算項目或?qū)ｍ楊A算項目。

2．偏差原因分析：針對與預期目標產(chǎn)生偏差的指標值，分別從經(jīng)費保障、制度保障、人員保障、硬件條件保障等方面進行判斷和分析，并說明原因。

3．完成目標可能性：對應所設定的實現(xiàn)績效目標的路徑，分確定能、有可能、完全不可能三級綜合判斷完成的可能性。

4．備注：說明預計到年底不能完成目標的原因及擬采取的措施。